案例中心

一赛事承办服务理念

1. 以用户为中心

2. 专业与规范并重

3. 科技赋能效率

4. 可持续与社会共创

二赛事服务方案设计

（一）全流程服务架构

| 阶段 | 核心内容 | 实施要点 |

|-|-||

| 赛前筹备 | 分级分类管理（PHD三级体系：顶级/标志性/培育性赛事） | 定制化方案；场地安全评估；与合作方签订权责协议 |

| 赛中执行 | 实时数据更新紧急救援通道观众互动区 | 专业裁判/医疗团队驻场；舆情监控 |

| 赛后延续 | 成绩认证赛事回顾用户反馈收集 | 数据分析报告；社群运营维护 |

（二）关键技术支撑

1. 智能赛事平台

2. 风险管理体系

（三）创新服务延伸

三实施保障要点

开发期3-6个月（预算50万元），年运维费约30万元。

需兼具体育专业与技术经验团队，合作第三方认证机构确保合规。

采用“认定-评估-扶持”闭环模型（如上海赛事品牌认证），量化经济拉动与用户满意度。

> 案例分析：上海ATP1000网球大师赛通过多终端直播外场体验活动及衍生品开发，单届赛事吸引20万观众，经济效益达37.8亿元。

此方案融合政策规范科技赋能与用户体验，可适配群众性赛事至国际顶级赛事的不同层级需求，核心在于动态优化服务颗粒度（如分级资源投入）与创造跨领域价值（经济/社会/城市品牌）。